Die optimale E-Business-Strategie

E-Business-Strategie Vision und Realismus - immer mehr wandelt sich die IT-Infrastruktur eines Unternehmens in Richtung Internet- und Intranet-Technologien. Viele Aufgaben sind zu bewältigen: Geschäftsprozesse werden auf Basis dieser Technologien realisiert, beispielsweise wird ein Portal geschaffen oder ein Shop aufgebaut.

Die Vorteile von E-Business-Systemen und Lösungen liegen auf der Hand. Das Internet soll Unternehmen ermöglichen, Prozesse jeder Größenordnung online durchzuführen. Dadurch werden Geschäftsvorgänge auf allen Ebenen beschleunigt und verbessert.

E-Business benötigt Visionen – es reicht nicht aus, das zu kopieren und darauf zu reagieren, was die Konkurrenz schon im Bereich E-Business realisiert hat. Es geht darum, auch neue Ideen zu generieren und diese mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen.

E-Business benötigt Realismus – Visionen sind wichtig, aber die Umsetzung der Visionen in konkrete Anwendungen und die Nutzung der Vorteile benötigt neben dem Know-how vorrangig finanzielle und personelle Ressourcen. Es ist eine realistische Einschätzung der Möglichkeiten notwendig, E-Business im Unternehmen zu etablieren bzw. voranzubringen. Nur ein Bruchteil aller Unternehmensstrategien wird auch wirkungsvoll und nachvollziehbar umgesetzt. Dies liegt vor allem daran, dass geeignete Instrumente fehlen, den Zusammenhang zwischen langfristig angelegten Strategien und notwendigen, kurzfristigen Veränderungen zu steuern.

Viele Unternehmen verlassen sich bei der Unternehmenssteuerung heute noch auf ein Kennzahlensystem, in deren Mittelpunkt ausschließlich Finanzkennzahlen stehen. Diese unbestritten wichtigen Kennzahlen drücken jedoch nur den Erfolg oder Misserfolg der Strategie und Umsetzung von Maßnahmen in der Vergangenheit aus.

Bei dieser Sichtweise rein finanzieller Größen bleiben jene Erfolgsfaktoren unberücksichtigt, die für die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens einen maßgeblichen Beitrag leisten: Mitarbeiter, Soft-Facts und Unternehmenskultur, internes Innovationspotential, innovative Produkte und Dienstleistungen, Kundenzufriedenheit, Lieferzeit, Reklamationsrate u.v.m. Könnte man diese Erfolgsfaktoren schon in der Gegenwart "messen", dann wäre man nicht erst bei einem möglichen Umsatzeinbruch in der Lage zu reagieren; Missstände und Veränderungsnotwendigkeiten würden wesentlich schneller (schon bei Ihrer Entstehung) erkannt.

E-Business greift in viele Unternehmensbereiche offensichtlich oder versteckt ein, die über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zukünftig entscheiden und wirkt massiv auf die oben genannten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Unsere NWN-ESS Consultants stehen Ihnen gerne zur Verfügung und beraten Sie bei der Auswahl der benötigten Technologien und stellen Ihnen die gewünschte E-Business-Lösung bereit, auf der Ihre Geschäftsprozesse abgebildet werden können.

Die NWN-ESS Consultants unterstützen Sie bei:

Design und Entwicklung von E-Business-Lösungen
Unterstützung bei der Erstellung von Portalen, Shops, Marktplätzen und Unternehmensprozessen basierend auf XML- und Internettechnologien
Design und Entwicklung von Business-to-Business-Lösungen
Auslegung und Betriebsaufbau von Serverfarmen (Web Farmen) im Rechenzentrum (Application Center)
Integration von Business-to-Consumer (B2C)-, Business-to-Business (B2B)-und Business-to-Employe (B2E)-Lösungen in bestehende Geschäftsprozesse
Durchführung von Spezifikationsreviews hinsichtlich Durchführbarkeit und Abbildbarkeit der Geschäftsprozesse innerhalb der technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen
Implementierung von XML-, SOAP-basierenden Schnittstellen zur Verknüpfung von Prozessen unterschiedlicher Systeme im Unternehmen bzw. mit Partnern und Zulieferern
Workshops zur Integration von E-Business-Lösungen unter Berücksichtigung von Anforderungen wie Hochverfügbarkeit, Sicherheit und Skalierbarkeit

Wenden Sie sich für weitere Informationen bitte an Ihren Ansprechpartner bei NWN oder kontaktieren Sie die NWN-Services unter oder +49.700.69663896.